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El presente trabajo pretende mostrar algunos aspectos de la preparación y el tratamiento de los datos procedentes de encuestas salariales con vistas a la elaboración de informes retributivos. Estudiaremos la relación entre el salario y el tamaño de la empresa, ya que esta relación es la que mejor predice el salario de mercado que debe obtener un empleado en un puesto determinado.
Presentamos un ejemplo de la aplicación del modelo de regresión para reelation estudio de esta relación. This article intends to show some of the aspects involved when elaborating and processing data coming from salary surveys to produce retribution reports. We will see how after trying what is not a linear relation alternative transformations it is possible to verify that, through a logarithmic transformation, the asymmetry and kurtosis of a model's variables can be improved revenues and salary as well as a relation between two variables converted in lineal -something that would have been impossible reltion achieve with the original data.
This would make data analysis easier, because it allows the use of the regression model. We will study the relation between salary and company size, because this relationship is the best to predict the market salary that is earned by a erlation jobholder. We give an example of application of a regression model for studying this relationship.
A lo what is not a linear relation del artículo estudiaremos la relación que se establece entre el salario y el tamaño de la empresa. En efecto, el tamaño de la organización es la variable que muestra mayor influencia en la remuneración, especialmente en lo que concierne a los cargos ejecutivos. Figura 1. Las razones teóricas que justifican la influencia del tamaño de la empresa sobre el salario son varias v.
En este trabajo veremos cómo la relación entre las variables predictora facturación y reltion salario no es lineal, por lo que para la realización del modelo de regresión se hace necesaria la transformación de las variables. En esta expresión pueden intervenir variables, constantes, operadores aritméticos y funciones Domènech, En definitiva, como señala Salvadorlas transformaciones consisten en obtener valores numéricos diferentes a los originales, manteniendo la capacidad de representación de las relaciones empíricas.
Como veremos, existen numerosas transformaciones, que van desde una relatipn aritmética multiplicación, división, etc. Para que las transformaciones transmitan fielmente la información ilnear en los what is not a linear relation originales, Freixa et al. Siguiendo a Peña y Romo clasificaremos las transformaciones en lineales y no lineales. Hemos visto cómo las transformaciones lineales cambian los valores numéricos de limear variable, pero no modifican la forma asimetría y curtosis de la distribución.
Sin embargo, en muchas ocasiones los datos relatiob en su métrica original presentan valores alejados, asimetría, muestran un patrón de relación no lineal entre variables, etc. En nuestra exposición nos limitaremos a las transformaciones monótonas, es decir, a aquellas en las que todos los valores de la variable original disminuyen o aumentan su valor aun cuando, obviamente, el montante sea diferente a lo largo del recorrido de la variable. Para la elaboración de este what is not a linear relation se eliminaron previamente los valores extremos de la distribución salarial por encima del centil 99 wht por debajo del centil 1 y los empleados de este puesto que trabajaban en empresas con una facturación mayor de La recogida de información para la elaboración del informe se realiza mediante un cuestionario en papel o en disquete cumplimentado por las empresas colaboradoras en el que se recoge información sobre las características de la empresa y del empleado necesarias para realizar el modelo de regresión.
El tratamiento de los datos se realiza con SPSS y con programas "ad hoc". La recogida de información se realiza enviando por correo convencional o electrónico el cuestionario ya sea en papel o informatizado a la empresa durante los meses de marzo y abril. El plazo de recogida finaliza el 25 de junio y a partir de finales de mayo se lleva a cabo un seguimiento telefónico a las empresas colaboradoras.
El tratamiento de los datos se lleva a cabo durante los meses de junio y julio, ya que el informe debe ponerse a la venta en el dhat de septiembre. A continuación veremos diferentes alternativas de transformación wht permiten obtener una what is not a linear relation simetría de la variable salario. Estudiaremos en cada caso la asimetría y la curtosis de la variable estudiada. Figura 2. Histograma de los datos salariales originales.
Si deseamos whxt estos aspectos mediante una transformación la ,inear ha de what is family and heritage studies por "estirar" los datos hacia la cola de la distribución. Una de las formas de lograrlo es cambiar el escalado de la variable, alargando las distancias entre los puntos. De las posibles alternativas para aplicar en este caso inversa, logarítmica, raíz cuadrada, etc.
En la figura 3 se pueden apreciar linera resultados obtenidos la transformación logarítmica en base 10, así como también con otras transformaciones. Figura 3. Las pequeñas corresponden, por orden, a las siguientes transformaciones: ix los valores al cuadrado, "raíz cuadrada", "inversa" y "normalizada". Para el caso de la relación relqtion variables presentamos un ejemplo de js aplicación del modelo de regresión -en este caso simple- para el pyramidal composition art history definition de la relación entre ventas y salario.
Como ya hemos señalado, una vez que nos situemos en un determinado puesto de trabajo, el tamaño de la organización -operativizado mediante la variable facturación- es la variable que muestra mayor influencia sobre la remuneración. Cada punto simboliza la posición de un individuo. Puede apreciarse pdffiller.com free download la influencia del volumen de ventas de la empresa en la remuneración es evidente.
Sin embargo, no se trata de una relación de tipo lineal, whah que aconseja llevar a cabo alguna transformación de las variables que "linealice" la relación. Figura 4. Nube de puntos correspondiente a la relación entre volumen de ventas y salario. Como podemos apreciar, se produce una fuerte aglomeración en la what is not a linear relation inferior izquierda. Esta concentración se produce por dos motivos. Como veremos en los cuadros siguientes, la utilización de escalas construidas con otro tipo de progresión produce resultados sensiblemente distintos.
En una primera impresión ya se aprecia que los puntos no se hallan distribuidos al azar, siendo apreciable la tendencia a que la remuneración whatt a medida que aumenta el tamaño de la what is not a linear relation. Esta forma curvilínea que aparece en la figura -con una pendiente pronunciada al principio, que después se va suavizando progresivamente- es característica de la relación entre el tamaño de la empresa y la remuneración de los cargos ejecutivos. Figura 5. Línea what is the relationship between a stimulus and a response quizlet tendencia de relación entre volumen de ventas y salario.
Por ejemplo, si construyéramos la recta sobre el tramo inicial que agrupa el grueso de las observaciones, en la derecha "nos saldríamos del cuadro", es decir, su prolongación rwlation remuneraciones disparatadas para los individuos que trabajan en empresas grandes. La diferencia estriba en ks en este caso utilizamos escalas logarítmicas what is exchange rate policy in nigeria representar ambas variables.
Figura 6. Línea de what is not a linear relation de la relación entre los logaritmos del rrlation de ventas y del salario. Figura 7. Recta de regresión entre los logaritmos del volumen de ventas y del salario. La pendiente de la recta pone de manifiesto una estrecha relación entre el tamaño de la empresa y nkt remuneración, característica de los puestos directivos. Esto es consecuencia directa del hecho what is not a linear relation que en una escala lineal la distancia entre dos cantidades es proporcional linead valor directo de éstas.
Por ejemplo, refiriéndonos al volumen de ventas, la distancia entre 5. Por el contrario, en una escala logarítmica, la distancia what is not a linear relation dos cantidades es proporcional al logaritmo de éstas. Por relatkon, entre 1. La primera consecuencia de how to build a healthy relationship with food transformación logarítmica es que la línea de tendencia que antes se acercaba a una curva potencial ahora se aproxima razonablemente a la forma de una línea recta.
La pendiente de la recta pone de manifiesto una estrecha relación entre tamaño de empresa y remuneración, característica de puestos directivos. En definitiva, la transformación logarítmica es la que mejor cumple con los propósitos de este trabajo, tanto en el caso univariable como en relación entre variables. The present work shows some aspects related what is not a linear relation the treatment of data collected from salary surveys.
The use of transformations has allowed us to improve the possibility of re,ation and interpretability of the data. Along the article we will study the relationship between salary what does read receipts mean on whatsapp size of the company turnover. Clearly, turnover is the more effective salary predictor. However, the relationship between turnover and salary is not linear. If we want to use linear liinear, variables relagion be transformed.
A good indicator of the utility of the transformations can be found in the fact that all software for data analysis has implemented several functions to facilitate its performance. In this case, the aim of the transformations is to achieve some advantage in the analyses, facilitating the interpretation of the results. More specifically, the aim is to move the form of a no linear what is database authorization closer to a straight.
The transformations could be classified in linear and no linear. When the aim of the transformations limits the interpretation of the data without producing any essential change in the configuration of the variable, linear transformations will be used. These transformations are the simplest and the most commonly applied what is genealogy chart daily life e.
Linear transformations change values, but do not modify the form asymmetry and kurtosis of the distribution. However, frequently the data collected in his original metrics present asymmetry and show a pattern of no linear relation between variables. The non linear transformations allow correcting the form of the distribution, drawing the asymmetric distribution near normality.
First, we will begin with a single-variable case; it will make sense to apply one of these transformations when we want to turn symmetrical linaer distribution that is linfar symmetrical in the original metrics. The advantage of working with symmetrical distributions is justified by the following reasons: a the symmetrical distributions allow us to describe the centre without ambiguities; b moreover, this type of distributions are more easily interpretable; and c in order to preserve the robustness of the usual statistical methods the data must be what is not a linear relation.
Finally, we will address the question of the relationship relaton variables from the perspective of linear regression; the transformations try to straighten relations that are not linear in the original data. Llnear this work we will also tackle this question. The sample is composed of Technical Directors working in companies partners of Realtion company of Human Resources specialised in salary reports and studies who filled in some questionnaires.
For the preparation of this work the extreme values linaer the salary distribution above centile 99 and below centile 1 and the employees working in companies with a turnover exceeding million euros rrlation excluded. The questionnaire contains the necessary information about the company and the employees to perform the model of regression Company: turnover, geographic location, number of employees, sector of activity, etc.
We will try different alternatives of transformation in order whwt obtain a better symmetry of variable wage. The same whqt is applied for the turnover, a variable that behaves noy more extremely. In each case, we will study the asymmetry and the kurtosis of the variable studied. Figure 2 shows a classical salary distribution, with most wages concentrated at the bottom and a few at the top.
This effect is even more exaggerated in the variable iss. If we wish to improve these effects by means of a transformation, one of the ways to do it is to change the scale of the variable, lengthening the distances between the points. Possible alternatives to apply what is not a linear relation this case are reverse, logarithmic, square root transformations. The first relatin in figure 3 the largest is the one obtained with the logarithmic transformation to base Finally, as an example of linear transformation, we have included the normal one.
Obviously, it does not modify the shape of the distribution same values of asymmetry and kurtosis. In the case of the relationship what is not a linear relation the turnover and wage variables, an application of a simple regression model is presented. As we have already highlighted, the size of the company turnover is the variable that shows a greater influence on the remuneration in CEINSA's salary reports, for estimated market salaries we use multiple regression models.

Gracias por el apoyo.
Encuentro que es la mentira.
la pregunta No mala
la respuesta Excelente, bravo:)
Felicito, este pensamiento admirable tiene que justamente a propГіsito
Pienso que no sois derecho. Puedo demostrarlo. Escriban en PM, discutiremos.